Лидерские тренинги
Лидерские тренинги
Руководство - взаимодействие - взаимодействие - цель
Эта высоко профессиональная программа разработана с целью, развить Ваши лидерские способности. Она включает в себя теорию, диагностические навыки, а также методы развития Вашего умения быть лидером. Развив свои лидерские способности, вы сможете с большей легкостью достигать своих личных целей, используя силу команды.
Обучение происходит в течении шести месяцев и состоит их четырех сессий по два с половиной дня. Каждая сессия обеспечит Вам возможность работы над различными навыками в интересующих Вас областях деятельности.
Первая сессия: "Обязательство. Повышение самооценки"
- Обязательство - как инструмент, который помогает превращать идеи в реальные дела.
- Принятие себя. Самооценка - первый шаг на пути вверх.
- Система внутренних суждений.
- Целостность.
- Что стоит за успехом и поражением.
Вторая сессия: "Создание ценностей. Как стать более влиятельным."
- Необходимые навыки для успешного влияния.
- Как набрать команду.
- Как мотивировать команду, и как сделать так, чтобы каждый член команды был успешным.
- Работа с возражениями.
- Секреты успешной продажи.
- Как сказать "нет".
- Как преодолеть страх потерпеть неудачу.
Третья сессия: "Как влиять на окружающих с помощь диагностических инструментов"
- Наука делать предположения.
- Практическое применение диагностических инструментов.
- Связь между понятием "Стиля жизни" и влиянием на людей.
- Приоритеты.
Четвертая Сессия: "Создание атмосферы. Выполнение намеченного"
- Центростремительные и центробежные интересы.
- Как делать заявления.
- Единство - понимание взаимосвязи отношений в команде и результата.
- Ответственность.
Формы работы: индивидуальная работа, упражнения в парах, групповые упражнения; групповые дискуссии;
Условия проведения: Каждая сессия начинается в пятницу в 18.30 и заканчивается в воскресенье в 21.00.
Позвольте себе добиться в жизни большего!
Записаться на этот курс:
|
Обязательное поле * |
Девиз этой программы: "Вместе мы изменим мир". И главный предмет обсуждения: отношения, способные спаять воедино любую команду, начиная с семьи и заканчивая рабочим коллективом, воодушевить всех ее членов, стимулировать творческий потенциал на выработке общих целей и успешной их реализации.
Цели тренинга:
- Научиться правильно ставить первоочередные цели и оценивать затраты для их достижения.
- Научиться использовать такие ресурсы, как время, люди, деньги и обязательства, чтобы добиться больших результатов.
- Научиться использовать четырехступенчатый метод зарабатывания денег.
- Научиться работать в команде, поддерживать лидера и уметь быть лидером.
Задачи тренинга:
Формирование команды:
- выработка общего для всей группы представления о целях и задачах команды, определение норм поведения и этических ценностей, которые могут поддержать все члены команды;
- осознание своей роли каждым членом команды (работа с понятиями лидер/подчиненный, с четким распределением обязанностей и ответственности);
- обсуждение противоречий, наиболее часто возникающих в команде;
Конфликт:
- психология конфликта;
- конфликты между отдельными членами команды: причины - пути выхода;
- конфликт между лидером и членами команды: причины - пути выхода;
- внутренний конфликт между желаемыми целями и различными установками на те или иные стороны жизни;
Переориентация негативных установок:
- работа с понятиями НАМЕРЕНИЕ/РЕЗУЛЬТАТ;
- обретение смелости брать на себя обязательства;
- отношение к деньгам;
- отношения к ошибкам как бесценному опыту, который обязательно пригодиться в дальнейшем и т.д.
Активизация творческих способностей, как отдельного члена команды, так и все группы в целом:
- формирование представления о творческом процессе как о главной составляющей успешной реализации потенциала команды;
- выявление и направленная переориентация факторов тормозящих творческий процесс;
- активное стимулирование оригинальных идей участников;
Работа с возражениями:
- четкое осознание своих сильных и слабых сторон во взаимоотношениях с возражающей стороной;
- отношение к возражениям как к дополнительному источнику информации, как к полезному и перспективному опыту;
- возражения - обратная связь, необходимая для конструктивного общения;
Формы работы: моделирование наиболее трудных ситуаций путем ролевой игры, с последующим подробным анализом результатов и нахождения путей выхода из возможного внутреннего конфликта; групповые дискуссии; стимулирование оригинальных идей со стороны обучающихся, практическая реализация полученных знаний и навыков.
Условия проведения:
пятница 18.30 - 22.15
суббота 9.30 - 22.15
воскресенье 9.30 -21.00
Записаться на этот курс:
|
Обязательное поле * |
