Центры
взаимоотношений

Для руководителей высшего и среднего звена организаций

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА:

1. Создать на рабочих местах здоровую, нравственную атмосферу сознательного труда.
2. Предоставить участникам возможность изменить свои устоявшиеся непродуктивные взгляды на организацию повседневной работы и руководство коллективами.
3. Значительно повысить производительность всего коллектива посредством согласованных командных действий.

СТРУКТУРА ТРЕНИНГА.
Занятие 1. Осознанное умение работать:

• моя организация
• как меняются наши взгляды и убеждения относительно людей, работающих в нашем подчинении
• работник, не проявляющий своих достоинств
• как внедрить в коллектив кредит доверия
• похвала и одобрение.

Занятие 2. Навыки взаимного общения:

• пять уровней слушания
• пять ступеней, ведущих к успешному взаимному общению
• этапы разрешения конфликтной ситуации
• как проводить собрание

Занятие 3. Переориентирование непродуктивного поведения работников
Занятие 4. Создание единой команды:

• характеристики результативной команды
• коллектив работников и команда

Занятие 5. Применение полученных знаний на практике:

• естественные, прикладные и логические последствия
• разрешение конфликтов с помощью метода логических последствий

Условия проведения тренинга: учебный материал рассчитан на 5 недель (одно занятие раз в неделю). План проведения каждого занятия составлен из расчета обучения группы, состоящей из 1-10 участников в течение половины рабочего дня (c 19.00 до 23.00), и группы, состоящей из 11 и более участников - в течение дня. Участники тренинга воплощают знания, полученные на каждом занятии, в своих коллективах по месту работы.
Программа тренинга составляется индивидуально для каждого руководителя организации, учитывая существующее положение.

Записаться на этот курс:

Обязательное поле * Имя  * E-mail телефон  * только цифры